7月12日下午，宿州二中在报告厅召开全体教职工大会。 会上，党委书记王跃带领学习宿州二中开展“讲政治、重规矩、作表率”专题警示教育的实施方案，强调开展“讲政治、重规矩、作表率”专题警示教育是深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲政治、重规矩、作表率”专题教育的重要组成部分和具体举措。从现在起利用3个月时间，在全体党员干部中开展“讲政治、重规矩、作表率”专题警示教育。 　　

    孙逊副校长对本学期教学工作进行总结，他说，宿州二中2017届高三在高考中取得了优异的成绩，在起点低的情况下，高三老师苦干巧干，用勤奋编织梦想，用双手书写辉煌，实现了低进高出、低进优出的华丽转身，应届高考人数近千人，本科升学率提升了近10%。非毕业班老师认真钻研，潜心教学，教育教学工作右上一个新台阶。 　　

   分管后勤副校长周刚汇报了学校近期后勤方面的工作。 　　

   曹振锋校长在讲话中指出，今年招生形势喜人，同时形势也逼人，学校将在三年内用实践践行招生的诺言，践行诺言的过程就是二中打造品牌的过程，品牌是一种象征，一种归属感、安全感，是学校最重要的资产，品牌是能创造长期价值的无形资产，品牌学校需要准确的自身定位，任何品牌都必须发现和科学定位自己的核心价值，而后仅仅围绕这一主题将这一核心价值向目标消费者和公众传播，在他们心目中建立清晰、可感的核心价值形象，品牌之所以被信赖，是因为其受制于严格的过程约束和规范限定。既然品牌实质是一种承诺，学校建立品牌的过程实质是一种践诺，践行诺言的过程，品牌是一种信赖，学校维护品牌就是不辜负这种信赖。 　　

   如何实践品牌战略，一是要寻根，一个民族、一个企业、一个学校在她发展的关键时期，总要追寻自己的历史，要在其历史深处找寻文化生存发展的内涵，学校应当认真总结传统优秀的二中精神，要有继承前人的态度，要有超越前任的气魄，从而不断培育二中文化新的增长点。 　　

    二是要科学管理。品牌的形成与发展离不开科学管理，人人都是管理者，管理上坚持三方四块五条线；学校实行半封闭式管理，建立完善配套的保障体系。抓好抓实三年过程。经验和教训都启示我们，管理出生产力，管理出效益，立足过程管理，结果会水到渠成。 　　

    三是教育需要静静的做、专心做。千教万教教人求真，千学万学学做真人，追求“真”字，做人做事坦坦荡荡。把握好发展的战略机遇期，改变，已经开始，抓实教研组活动，从上课评课下功夫，建立名师工作室。 　　

    最后曹振锋总结说，作为二中老师应该有情怀：“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。为社会重建精神价值，为民众确立生命意义,为前圣继承已绝之学统，为万世开拓太平之基业。”（特约通讯员 邵超）